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巖棉板的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標準
來(lái)源：www.xxxtv.org 發(fā)布時(shí)間：2023年09月06日
隨著(zhù)建材市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，包頭巖棉復合板因其良好的隔熱性能、吸音性能和防火性能而被廣泛應用于建筑行業(yè)。
1、工藝流程
施工準備→基層墻面處理→彈線(xiàn)→板材界面劑處理→安裝→打孔處理→安裝保溫專(zhuān)用錨固件→局部處理保證整體平面度→養護驗收
2、施工要點(diǎn)
（1）基層墻體處理：基層驗收?？偝邪特撠熖幚硪韵虑樾沃唬夯鶎訅w表面無(wú)油漬、脫膜劑、灰塵等污染物，墻體不平整、松動(dòng)或風(fēng)化。
（2）墻體彈性控制線(xiàn)：開(kāi)工前閱讀圖紙，確定基層結構墻體伸縮縫、結構變形縫、防震縫墻體突變的具體位置，并做好標記。此外，還應彈出水平線(xiàn)和伸縮縫的具體位置。
（3）懸掛基準線(xiàn)：在建筑物外墻大角（陽(yáng)角、陰角）等必要場(chǎng)所懸掛垂直標準控制線(xiàn)，彈出水平控制基準線(xiàn)。施工過(guò)程中，每層適度懸掛水平線(xiàn)，以控制木材的垂直度和平面度。
（4）巖棉板安裝：安裝前，應先用界面處理膠刷兩面，待界面膠干固后再進(jìn)行后續施工。
(5)檢查驗收，用2米尺將成品面檢查驗收。
（1）外部保障條件：在項目實(shí)施階段，進(jìn)度控制尤為重要。做好施工現場(chǎng)、道路、水電、通信的準備，消除前期工作對延誤工期的影響，為工程施工創(chuàng )造良好的外部條件。
（2）內部保證條件：在施工管理中創(chuàng )造良好的施工條件，合理安排各工序，及時(shí)安排施工現場(chǎng)材料運輸，提供更好的施工服務(wù)，為保證工期創(chuàng )造良好的內部條件。
（3）組織制度保證：建立強大的工程管理組織結構，配備具有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗和較高理論水平的高水平技術(shù)人員和工程管理人員。
（4）工程進(jìn)度計劃保證對工期和各類(lèi)資源投入進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據合同規定的工期編制總進(jìn)度計劃，確定過(guò)程中的控制節點(diǎn)，加強監控。
（5）施工管理保障：分段管理，各段安排足夠的勞動(dòng)力，按照施工程序的要求合理安排工序，確保施工平衡，使各工序緊密連接，防止窩現象，確保施工進(jìn)度。
（6）技術(shù)保證：技術(shù)人員認真閱讀圖紙，制定合理有效的施工方案，確保在滿(mǎn)足設計施工規范的前提下進(jìn)行工序，避免維修現象，影響工期。
4、品質(zhì)保證
（1）本工程質(zhì)量目標設計:優(yōu)良。
（2）嚴格按照監理程序工作，對每道工序進(jìn)行檢查驗收，確保材料齊全。
（3）建立健全質(zhì)量管理體系，嚴格監督和克服常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題。巖棉板保障體系實(shí)行自檢、互檢、交接檢驗三種檢驗制度。合格后報甲方和監理工程師驗收。
*免責聲明:轉載內容均來(lái)自于網(wǎng)絡(luò )，如有異議請及時(shí)聯(lián)系，本網(wǎng)將予以刪除。
1、工藝流程
施工準備→基層墻面處理→彈線(xiàn)→板材界面劑處理→安裝→打孔處理→安裝保溫專(zhuān)用錨固件→局部處理保證整體平面度→養護驗收
2、施工要點(diǎn)
（1）基層墻體處理：基層驗收?？偝邪特撠熖幚硪韵虑樾沃唬夯鶎訅w表面無(wú)油漬、脫膜劑、灰塵等污染物，墻體不平整、松動(dòng)或風(fēng)化。
（2）墻體彈性控制線(xiàn)：開(kāi)工前閱讀圖紙，確定基層結構墻體伸縮縫、結構變形縫、防震縫墻體突變的具體位置，并做好標記。此外，還應彈出水平線(xiàn)和伸縮縫的具體位置。
（3）懸掛基準線(xiàn)：在建筑物外墻大角（陽(yáng)角、陰角）等必要場(chǎng)所懸掛垂直標準控制線(xiàn)，彈出水平控制基準線(xiàn)。施工過(guò)程中，每層適度懸掛水平線(xiàn)，以控制木材的垂直度和平面度。
（4）巖棉板安裝：安裝前，應先用界面處理膠刷兩面，待界面膠干固后再進(jìn)行后續施工。
(5)檢查驗收，用2米尺將成品面檢查驗收。
（1）外部保障條件：在項目實(shí)施階段，進(jìn)度控制尤為重要。做好施工現場(chǎng)、道路、水電、通信的準備，消除前期工作對延誤工期的影響，為工程施工創(chuàng )造良好的外部條件。
（2）內部保證條件：在施工管理中創(chuàng )造良好的施工條件，合理安排各工序，及時(shí)安排施工現場(chǎng)材料運輸，提供更好的施工服務(wù)，為保證工期創(chuàng )造良好的內部條件。
（3）組織制度保證：建立強大的工程管理組織結構，配備具有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗和較高理論水平的高水平技術(shù)人員和工程管理人員。
（4）工程進(jìn)度計劃保證對工期和各類(lèi)資源投入進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據合同規定的工期編制總進(jìn)度計劃，確定過(guò)程中的控制節點(diǎn)，加強監控。
（5）施工管理保障：分段管理，各段安排足夠的勞動(dòng)力，按照施工程序的要求合理安排工序，確保施工平衡，使各工序緊密連接，防止窩現象，確保施工進(jìn)度。
（6）技術(shù)保證：技術(shù)人員認真閱讀圖紙，制定合理有效的施工方案，確保在滿(mǎn)足設計施工規范的前提下進(jìn)行工序，避免維修現象，影響工期。
4、品質(zhì)保證
（1）本工程質(zhì)量目標設計:優(yōu)良。
（2）嚴格按照監理程序工作，對每道工序進(jìn)行檢查驗收，確保材料齊全。
（3）建立健全質(zhì)量管理體系，嚴格監督和克服常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題。巖棉板保障體系實(shí)行自檢、互檢、交接檢驗三種檢驗制度。合格后報甲方和監理工程師驗收。
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